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江北嘴投资集团领导莅临两江金融公司调研指导工作

发布时间:2017-07-21

          

        

       为深入贯彻落实两江新区党工委委员会关于国有企业优化整合的重大决策部署,有序推进两江金融公司划转江北嘴投资集团工作,2017年7月17日,江北嘴投资集团党委副书记、总经理陈刚一行莅临两江金融公司调研指导工作,主持召开调研座谈会,听取两江金融公司工作情况汇报。

       会上,陈刚总经理对两江金融公司下一步工作提出了三点工作要求。一是坚决服从,认真执行党工委管委会关于国有企业优化整合的重大决定。他指出,国有企业优化整合是党工委管委会从两江新区大局出发作出的重大决策部署,是深化国企改革的重大举措,有利于实现国有企业同质合并、资源整合、压缩链条、提高效率,符合两江新区、江北嘴投资集团及两江金融公司的发展需要。按照江北嘴投资集团“十三五”发展规划,未来将发展成为以金融服务业投资为主体,以房地产开发和工程建设为“两翼”,全市有重要影响力的国有资本运营投资集团。在发展方向上与管委会赋予两江金融公司的功能定位吻合,此次优化整合将更加有利于收紧拳头,发展主业,打造具有两江特色的金融控股集团。集团和两江金融公司要站在讲政治、顾大局,讲纪律、守规矩的高度,切实贯彻执行党工委管委会决定,确保划转工作顺利完成。二是切实履职,实现划转工作平稳过渡。一方面,两江金融公司要认真做好公司划转整合的宣传解释工作,让全体干部职工充分理解划转整合重大意义,确保思想不乱、队伍稳定和业务发展,坚决杜绝不利于划转的因素出现,防止国资流失。另一方面,江北嘴投资集团要真心接纳,明确江北嘴投资集团财务总监张刚同志分管两江金融公司,集团其他领导按照职责,行政办、财务部、投资发展部等部门做好划转工作对接,双方要加强沟通协调,确保信息畅通,实现平稳过渡。三是排除困难,确保今年目标任务圆满完成。两江金融公司要坚持业务发展、狠抓清收工作“两条腿走路”,全面完成年度既定目标。要加强风险防控,守住“生命线”,逐步建立健全集团、金融公司、常年法律顾问“三位一体”的风险防控体系。对金融公司当前发展面临的具体问题,下步将逐一研究加以解决。

       最后,公司党委书记、总经理徐鸿鹄表示,一是公司领导班子将立即研究并切实贯彻执行集团领导,特别是陈刚总经理对两江金融公司的工作要求。二是针对当前具体问题,将尽快拿出细化方案,推动落实到实处。三是请集团领导放心,公司领导班子将积极做好本职工作,有信心确保两江金融公司划转整合期实现平稳过渡。

       江北嘴投资集团党委委员、财务总监张刚,党委委员、纪委书记黄小锋,党委副书记庞毅,行政办、财务部、投资发展部等部门负责人陪同调研。两江金融公司领导班子成员,中层干部,各子公司领导班子成员参加座谈会。